截至8月15日，铁路货车公司沧州分公司实现安全生产1800天。
一直以来，铁路货车公司沧州分公司在推进安全生产工作中，严格落实新区各项安全规章制度，并针对近期季节性气候变化，通过严抓防暑降温、防洪度汛两项重点工作，加强对现场关键岗位、重点人员的监管和卡控，持续推进安全生产隐患大排查大整治攻坚战，实现了安全生产工作的持续稳定。
紧盯生产组织变化，确保风险预控全面覆盖
该分公司始终将风险预控工作贯穿于各项生产任务和工序中，突出安全意识、预防措施、操作技能“三到位”，针对驮背运输车生产、交流机车C5修、车辆厂修投产等新技术、新业务的开展，分公司在认真做好专题培训的基础上，针对驮背车生产吊装、焊接、调试，交流机车C5修涉及的主电箱吊运、组装调试等工序，厂修新设备使用等关键工序，组织开展全面的危险源持续辨识工作。针对C5修机车新车型、新工艺、检修职工不熟悉等情况，组织调试人员分批赴株洲电力机车公司进行C5修专项学习，组织技术人员对试运司机进行相关操作规程的培训，确保培训有针对性，学以致用。
提前预想未雨绸缪，扎实做好防洪度汛工作
按照公司转发集团《关于做好2018年防洪工作的通知》的精神，根据公司防洪工作的具体要求，制定该分公司防洪工作计划，提前组织各部门、车间开展防洪应急物资普查，对厂区排水沟、试运线路、检修地沟等防洪重点区域进行全面排查，对于防洪隐患做到早查早消除；针对汛期可能出现的线路坍塌、路基融沉易造成机车车辆颠覆脱轨的情况，组织开展了防洪救援起复演练竞赛活动，检验提高应急救援队伍现场处置技能，强化各应急职能小组之间的协调组织。
发挥逐级监管效能，加大重点风险管控力度
该分公司针对起重吊运、机械操作、高压调试、喷烘抛丸等关键岗位以及喷漆间、调漆库等重点区域，通过制定12个关键岗位安全监察表，对重点风险落实分公司、车间、班组三级监管，并利用安全专项检查，对重点风险管控工作进行监管考评，加大了对风险逐级管控职责落实的追责监管力度，切实强化对重点风险的逐级管控。
推行岗位风险明示，强化全员风险预控意识
为强化职工风险预控意识，推进全员风险管控工作落实，切实提高风险预控管理水平，该分公司通过制作安装区域危险源告知牌、重点危险源告知牌、区域安全注意事项告知牌、职业危害告知牌等共计630余块，编制下发岗位风险提示卡3500余张，使岗位风险“明示化”工作形成以“四牌一卡”为主要手段的宣贯平台。通过推行岗位风险“明示化”工作，加大对危险源和风险点的宣贯力度，使职工能够充分认识到所在区域和岗位存在的风险，时刻筑牢安全思想和责任“防线”。
推行岗位专题教育，筑牢思想、技能“双防线”
在安全教育培训工作中，该分公司紧紧围绕安全意识、岗位技能两条主线，充分结合分公司风险类型，收集触电、高处坠落、物体打击等相关事故案例，制作具有针对性的事故警示视频光盘，在集中组织开展专题事故案例教育的基础上，利用每日班前会组织职工观看事故案例，强化全员安全生产的忧患意识、红线意识。同时，针对人员结构和岗位风险类型，开展危化品使用、起重作业、电气化作业等具有针对性的岗位技能专题培训，进一步强化职工标准化作业意识。